Das Talent Mapping ermöglicht unseren Kunden, ihre internen Talentpools zu ergänzen und fundiertere Entscheidungen in Bereichen wie Nachfolge- und Notfallplanung zu treffen. Talent Maps werden verwendet für:
- Sammeln von Marktinformationen über Organisationsstrukturen, Personalbestand, Stelleninhalt oder Vergütung und Leistungen.
- Markt Mapping von Berufsgruppen mit hohem Bedarf/knappen Angebot oder mangelnden Qualifikationsbereichen
- Externes Benchmarking zur Nachfolgeplanung für Vorstand, Geschäftsleitung und geschäftsrelevante Rollen
- Risikominderung und Notfallplanung, hauptsächlich für Führungskräfte
- Gender Mapping als Antwort für die Gleichstellung am Arbeitsplatz
Wir bieten 3 verschiedene Arten von Talent Mapping an, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden:
- Talent Mapping Marktforschung (Talentidentifikation über vereinbarte Zielpools)
- Talent Ansprache (diskrete Befragung der Talente und einholen von aktuellem Feedback über ihr Image als Arbeitgeber)
- Talent Pool Management (Beobachtung von Interessengruppen über einen vereinbarten Zeitraum)